A.績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)
B.績(jī)效管理是管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的系統(tǒng)
C.績(jī)效管理是管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)
D.績(jī)效管理是管理組織和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的綜合系統(tǒng)
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A.經(jīng)常性原則
B.對(duì)事不對(duì)人原則
C.多問(wèn)少講原則、制度化原則
D.著眼未來(lái)的原則、正面引導(dǎo)原則
A.能了解有關(guān)問(wèn)題的歷史和現(xiàn)狀
B.能形成關(guān)于研究對(duì)象的一般印象
C.能得到現(xiàn)實(shí)資料的比較資料
D.有助于了解事物的全貌
A.知識(shí)
B.技能
C.態(tài)度
D.環(huán)境
A.公司績(jī)效計(jì)劃
B.部門(mén)績(jī)效計(jì)劃
C.個(gè)人績(jī)效計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效計(jì)劃
A.年度績(jī)效計(jì)劃
B.季度績(jī)效計(jì)劃
C.月度績(jī)效計(jì)劃
D.公司績(jī)效計(jì)劃
最新試題
績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位,它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
績(jī)效考核就是績(jī)效管理,績(jī)效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
平衡計(jì)分卡的維度主要包括了()
績(jī)效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容對(duì)崗位進(jìn)行管理,工作分析做好了,崗位說(shuō)明書(shū)才能更科學(xué)合理,根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)做的績(jī)效管理方案才更科學(xué)可行,崗位、部門(mén)所產(chǎn)出的績(jī)效才最優(yōu)。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了()
在績(jī)效管理中,用來(lái)考評(píng)的工具是績(jī)效目標(biāo)而不是績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
()是指進(jìn)行信息輸入和輸出的媒體,如鍵盤(pán)、掃描儀和攝像機(jī)等輸入媒體,以及顯示器、打印機(jī)和揚(yáng)聲器等輸出媒體。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的理論基礎(chǔ)是()
當(dāng)代中國(guó)教師的職業(yè)特點(diǎn)主要為()
下列哪項(xiàng)論文類(lèi)型不是按照課題性質(zhì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的?()