A.成果依賴性
B.目標(biāo)依賴性
C.行為依賴性
D.角色依賴性
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A.受到上下級(jí)地位差異的局限
B.偏見嚴(yán)重，應(yīng)該替換為其他主體
C.最為了解目標(biāo)與工作內(nèi)容、職責(zé)
D.最為常用也最具價(jià)值
A.知識(shí)因素
B.技能因素
C.態(tài)度因素
D.情緒因素
A.組織績效目標(biāo)
B.客戶關(guān)系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績金字塔
A.強(qiáng)制分布法
B.簡單排序法
C.交替排序法
D.配對(duì)比較法
A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術(shù)因素
最新試題
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
組織績效改進(jìn)工具包括（）。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績效輔導(dǎo)。
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
績效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。