A.組織績效目標(biāo)
B.客戶關(guān)系圖
C.工作流程圖
D.業(yè)績金字塔
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A.強制分布法
B.簡單排序法
C.交替排序法
D.配對比較法
A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術(shù)因素
A.往往包含績效反饋與改進兩個目的
B.非正式面談
C.可以多人參加
D.正式面談
A.績效考核注重事后評價
B.績效考核側(cè)重判斷與評估
C.績效考核是績效管理的流程步驟之一
D.績效只出現(xiàn)在管理活動的特定階段
A.與行業(yè)特征、任務(wù)類型有關(guān)
B.如果能在年中甚至每季度末進行期中評價，效果會更好
C.越頻繁、越及時越好
D.常規(guī)的周期設(shè)計以年度為單位
最新試題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計，下列說法對的是（）。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測試具有較高的（）。
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。