工資管理的基本原則有（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。