A.人員比較量表
B.加權考核表
C.行為定位評級表
D.行為觀察量表
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A.按學歷、年齡、工種、職務、職能或資格分類對工資進行研究,工資構成有何特點
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標準工資與其它企業(yè)的標準工資相比有何特色
D.標準生活費用與實際工資相比較,個別職工的各項收入水平如何
E.現行工資體系何處需要改善,是否需要轉換工資體系
A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應做的調整
E.對現行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
A.標準工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構成,以及各組成部分之間的比例是否適當
B.決定基本工資的標準是什么(年資、職務、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標準規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現企業(yè)內部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
最新試題
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質量。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
在審查履歷表之前,應根據()確定出各類人員的選拔標準。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。