A.成對比較法
B.強(qiáng)迫分配法
C.特別比較法
D.等級順序法
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A.一個(gè)
B.兩個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.評級量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權(quán)考核表
A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
考評信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。