根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。

收益渠道有很多種，包括（）。

程序員、咨詢(xún)師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。