目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問(wèn)題表現(xiàn)在（）.

為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類型。

以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。

根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。