A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力
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A.是團結(jié)友好,凝聚力強的團隊
B.嚴守分工,盡職盡責的團隊
C.見賢思齊、珍惜榮譽的團隊
D.協(xié)作高效,戰(zhàn)斗性強的團隊
A.驅(qū)動功能
B.激勵功能
C.整合功能
D.導(dǎo)向功能
A.做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題
B.堅持賞罰分明
C.傳授經(jīng)驗,提升員工能力
D.設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序
A.工作流程
B.組織決策層
C.組織獎懲機制
D.組織架構(gòu)
D.組織架構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
B.組織愿景設(shè)計
C.考核制度設(shè)計
D.激勵制度設(shè)計
最新試題
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是()
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團隊文化具有的功能包括()。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()