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判斷題績效管理制度的草案經(jīng)過有關專家和人員的研究與討論后，要上報人力資源部經(jīng)理審核批準，一旦批準通過，就可以付諸實施了。

1.判斷題同事之間關系密切，同事對被考評者的潛質、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績效考評中占有很大的比重，一般在60%—70%。

2.判斷題績效管理是組織界定績效標準、對員工及其工作成績作出評價并進行反饋的過程。

3.判斷題考評者的數(shù)量直接影響績效考評的質量，通?？荚u人員數(shù)量越少，個人的“偏見效應”就越少。

4.單項選擇題公司員工績效評審系統(tǒng)應由（）組織建立。

A、人力資源部門
B、企業(yè)董事會
C、企業(yè)高層領導
D、企業(yè)管理部門

5.判斷題績效考核指標必須與工作內容緊密相關，而且是員工能夠影響和控制的。