單項選擇題在實施績效管理時，員工最大的擔心是（）
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關系緊張
D、職位不保
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1.單項選擇題績效管理真正的責任人是（）
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級管理人員
2.單項選擇題績效管理其深層的目標是基于企業(yè)的（）
A、宗旨
B、使命
C、發(fā)展目標
D、發(fā)展戰(zhàn)略
3.單項選擇題企業(yè)在建立績效管理系統(tǒng)之前，首先要進行（）
A、調(diào)研和準備
B、分工和合作
C、培訓和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)
4.單項選擇題績效指標和標準的制定應該從（）出發(fā)
A、工作過程
B、工作結果
C、工作分析
D、員工招聘
5.單項選擇題建立有效的績效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對績效管理系統(tǒng)的認識到位、具備相關技能，特別是領導團隊的認識和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
最新試題
績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。
題型：判斷題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型：判斷題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題
在績效面談結束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型：判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型：判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型：判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型：判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨立。
題型：判斷題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型：判斷題