單項(xiàng)選擇題企業(yè)在建立績(jī)效管理系統(tǒng)之前，首先要進(jìn)行（）
A、調(diào)研和準(zhǔn)備
B、分工和合作
C、培訓(xùn)和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)
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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該從（）出發(fā)
A、工作過程
B、工作結(jié)果
C、工作分析
D、員工招聘
2.單項(xiàng)選擇題建立有效的績(jī)效管理系統(tǒng)最難的地方在于（）對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)到位、具備相關(guān)技能，特別是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和技能
A、管理人員
B、研發(fā)人員
C、基層員工
D、顧客
3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效實(shí)施與過程管理中主要包括兩方面的內(nèi)容，一是（），另一個(gè)是信息的收集與分析
A、績(jī)效反饋
B、績(jī)效計(jì)劃
C、績(jī)效改進(jìn)
D、績(jī)效溝通
4.單項(xiàng)選擇題最熟悉員工工作以及他們的工作狀況和工作結(jié)果的是（）
A、員工自己
B、同事
C、直接上級(jí)
D、下屬
5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于績(jī)效反饋面談原則的是（）
A、實(shí)事求是
B、多問少講
C、強(qiáng)調(diào)具體行為
D、多用“我們”
最新試題
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
題型：多項(xiàng)選擇題
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
題型：判斷題
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
題型：判斷題
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
題型：判斷題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
題型：判斷題