A.美國
B.葡萄牙
C.英國
D.意大利
E.法國
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A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定等級評定法
C.SCP分析法
D.平衡記分卡方法
A.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
B.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、上崗引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、甄選、績效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展
C.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、薪酬與福利、績效管理、職業(yè)發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、薪酬與福利、甄選、員工培訓(xùn)、上崗引導(dǎo)、績效管理、職業(yè)發(fā)展
A.管理者可以放棄管理中的直接決定和指揮權(quán)限
B.管理者必須行使直線指揮權(quán)限
C.管理者應(yīng)充分發(fā)揮參謀機(jī)構(gòu)或參謀人員的作用
D.參謀人員必須牢記自己的參謀地位
A.職務(wù)狀況調(diào)查
B.職權(quán)控制調(diào)查
C.組織機(jī)構(gòu)的調(diào)查
D.現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查
A.集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法
B.部門化方式和業(yè)務(wù)活動組織組合分析的方法
C.貢獻(xiàn)分析法
D.關(guān)系分析法
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)?
簡述企業(yè)變革的類型。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。