A.集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法
B.部門化方式和業(yè)務(wù)活動(dòng)組織組合分析的方法
C.貢獻(xiàn)分析法
D.關(guān)系分析法
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A.事業(yè)管理體制
B.財(cái)務(wù)管理體制
C.人事管理體制
D.預(yù)算管理體制
A.個(gè)體的阻力
B.群體的阻力
C.組織的阻力
D.外部環(huán)境的阻力
A.三葉草型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平化組織
C.網(wǎng)絡(luò)型組織
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.以營(yíng)利為中心
B.以人為核心
C.以企業(yè)為中心
D.以目標(biāo)為重點(diǎn)
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()