單項選擇題你建立了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)你電子設(shè)備項目的審批、延期或駁回變更意見的工作。在你建立這個委員會的時候，你還確立了支配其動作的具體程序。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都要在下列哪一項中得到反映（）.

A、業(yè)績衡量基線
B、變更管理計劃
C、質(zhì)量保證計劃
D、項目計劃


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2.單項選擇題業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準(zhǔn)確地說明了這一過程（）.

A、配置控制委員會收到業(yè)績報告并發(fā)出改動要求來修改項目的相應(yīng)方面。
B、業(yè)績報告主要專注于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算。
C、業(yè)績報告包括詳細敘述項目上前所屬階段的狀態(tài)報告、描述項目完成程度的進展報告和預(yù)測未來狀態(tài)和進展的預(yù)測報告。
D、業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明網(wǎng)狀的依賴和相關(guān)關(guān)系

5.單項選擇題團隊建設(shè)行為包括管理和個人行為，而這些特定和基本的行為則應(yīng)有助于改善團隊的業(yè)績。許多這樣的行為對團隊業(yè)績的提升作用只是它的“副產(chǎn)品”。一些行為可以間接提升團隊業(yè)績的例子是（）.

A、建立團隊業(yè)績目標(biāo)并通過嘗試前進的方式來尋找實現(xiàn)這些目標(biāo)的最佳方法
B、對團隊全體成員進行統(tǒng)一定位
C、建立一個以團隊為基礎(chǔ)的獎勵和考評系統(tǒng)
D、在計劃編制的過程中讓非管理層的團隊成員也參與進來