A.觀察團隊人際動態(tài),識別沖突危險區(qū)B.基于自己的沖突處理風格解決沖突C.讓隊員接受培訓,學習做一個高效會議的參與者D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動,打破障礙
A.找到優(yōu)秀的項目經理B.知道項目實際的進度C.要有項目規(guī)劃,明確應有的進度D.掌握專業(yè)的技能
A.高層應了解項目管理原則B.讓整個團隊接受基礎培訓C.與協(xié)作單位上司建立良好關系D.對標他司學習管理項目