多項選擇題人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
A.個人時間
B.疲勞
C.延誤
D.工作安排不合理
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1.多項選擇題當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
A.查看是否具備充足的浮動時間
B.縮小工作范圍
C.短時間找人江湖救急
D.修改工作流程
2.多項選擇題沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
A.分配更多資源
B.加班工作
C.加強分析
D.跟緊任務
3.多項選擇題逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()
A.最遲開始時間
B.最早開始時間
C.最遲完成時間
D.最早完成時間
4.多項選擇題要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
A.一項任務開始之前就必須完成之前的所有任務
B.箭頭表示邏輯順序
C.一項任務開始之前不必先完成之前的任務
D.箭頭表示工作的時間
5.多項選擇題某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
A.將該項目的經驗教訓分析圖表分為“接受”和“待提高”兩組
B.將“有待提高”條目標為紅色,“接受”條目標為綠色,用于快速指引和跟蹤
C.到最后一次會議再來分析該項目經驗教訓
D.鼓勵項目團隊在項目進程中實時記錄“接受”和“待提高”條目清單
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
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項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
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提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
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項目經理必須同時運用哪兩項技能()
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項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
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項目進行過程中,發(fā)現問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
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確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題