項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）