多項(xiàng)選擇題下面哪些觀念有助于提高企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?()

A.企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作不僅要關(guān)注那些使企業(yè)如何“走上去”戰(zhàn)略方案與舉措,還要關(guān)注前進(jìn)路上的坑和坎,并做好防范
B.企業(yè)要認(rèn)識(shí)到,企業(yè)在謀劃未來(lái),做戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的每個(gè)階段都存在各種風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不確定性
C.企業(yè)要認(rèn)識(shí)到,企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善生產(chǎn)效率
D.企業(yè)要對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)企業(yè)造成的不確定性進(jìn)行全過(guò)程的防控


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1.多項(xiàng)選擇題下面提到的哪些風(fēng)險(xiǎn)因素是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素?()

A.對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成重大影響的外部因素,如政治風(fēng)險(xiǎn)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等
B.給企業(yè)造成重大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)利益相關(guān)者不當(dāng)行為,如股東違規(guī)行為;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人行為風(fēng)險(xiǎn)等
C.造成企業(yè)重大損失的決策失誤,如戰(zhàn)略略決策失誤、經(jīng)營(yíng)決策失誤、并購(gòu)決策失誤等
D.給企業(yè)造成重大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不當(dāng)行為,如操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理漏洞等

2.多項(xiàng)選擇題如下的哪些機(jī)制或系統(tǒng)是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控體系的重要要素?()

A.完善的公司治理機(jī)制,它確定了股東及股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層以及監(jiān)事會(huì)間的戰(zhàn)略決策權(quán)力分配與制衡
B.完善的戰(zhàn)略管理制度及實(shí)施,它界定了戰(zhàn)略管理工作涉及的事和人、分工與協(xié)調(diào)、流程
C.完善的管理審計(jì)(包括內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)等)系統(tǒng),它依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章、制度、流程對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策與實(shí)施情況進(jìn)行檢查
D.健全的合規(guī)管理系統(tǒng),它將外部的法規(guī)、政府政策等內(nèi)化為公司的行動(dòng)規(guī)則,建立和實(shí)施合規(guī)管理制度和合規(guī)文化

3.多項(xiàng)選擇題如下哪些陳述是對(duì)“合規(guī)管理”的更相關(guān)的表達(dá)?()

A.合規(guī)是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則、以及政府政策要求相一致
B.合規(guī)行為是指企業(yè)建立質(zhì)量規(guī)范和流程,從而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)未能遵守所有適用的法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性
D.合規(guī)管理是指企業(yè)制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度,建立合規(guī)管理機(jī)制,培育合規(guī)文化,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的行為

4.單項(xiàng)選擇題如下哪個(gè)陳述對(duì)“戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的戰(zhàn)略調(diào)整”的表達(dá)可能是欠妥的?()

A.戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,對(duì)計(jì)劃的且目前準(zhǔn)備實(shí)施的戰(zhàn)略的方向和思路進(jìn)行改變的行為與過(guò)程
B.戰(zhàn)略調(diào)整是一種戰(zhàn)略決策,是對(duì)過(guò)去戰(zhàn)略選擇的追蹤性決策
C.戰(zhàn)略調(diào)整是指公司根據(jù)某些客戶的要求對(duì)產(chǎn)品性能或系統(tǒng)解決方案進(jìn)行的調(diào)整
D.戰(zhàn)略調(diào)整是指在實(shí)際發(fā)生的外部環(huán)境狀況與戰(zhàn)略決策時(shí)的預(yù)測(cè)不一致,或現(xiàn)有戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)間存在較大差異等情況下,對(duì)戰(zhàn)略思路進(jìn)行的調(diào)整

5.多項(xiàng)選擇題“建立健全戰(zhàn)略管理制度是做好戰(zhàn)略管理工作的基礎(chǔ)性工作”,如下的哪些說(shuō)法是對(duì)這一觀點(diǎn)的支撐性解釋?()

A.公司戰(zhàn)略管理制度是規(guī)范、指導(dǎo)公司戰(zhàn)略管理工作開展的總體安排
B.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了戰(zhàn)略管理過(guò)程中涉及的工作:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整
C.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了參與戰(zhàn)略管理工作的各層次組織、人員、部門及其職能
D.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)規(guī)定了戰(zhàn)略管理的主要工作的流程,將戰(zhàn)略管理的事、人和組織、時(shí)間等關(guān)聯(lián)在一起