A.完善的公司治理機制，它確定了股東及股東大會、董事會、經(jīng)理層以及監(jiān)事會間的戰(zhàn)略決策權力分配與制衡
B.完善的戰(zhàn)略管理制度及實施，它界定了戰(zhàn)略管理工作涉及的事和人、分工與協(xié)調(diào)、流程
C.完善的管理審計（包括內(nèi)部審計、財務審計等）系統(tǒng)，它依據(jù)戰(zhàn)略目標、規(guī)章、制度、流程對企業(yè)的各項經(jīng)營管理工作的決策與實施情況進行檢查
D.健全的合規(guī)管理系統(tǒng)，它將外部的法規(guī)、政府政策等內(nèi)化為公司的行動規(guī)則，建立和實施合規(guī)管理制度和合規(guī)文化

A.合規(guī)是指企業(yè)的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則、以及政府政策要求相一致
B.合規(guī)行為是指企業(yè)建立質(zhì)量規(guī)范和流程，從而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準
C.合規(guī)風險是指企業(yè)未能遵守所有適用的法律、法規(guī)、行為準則、相關標準而給企業(yè)帶來損失的可能性
D.合規(guī)管理是指企業(yè)制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度，建立合規(guī)管理機制，培育合規(guī)文化，防范合規(guī)風險的行為

A.戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，對計劃的且目前準備實施的戰(zhàn)略的方向和思路進行改變的行為與過程
B.戰(zhàn)略調(diào)整是一種戰(zhàn)略決策，是對過去戰(zhàn)略選擇的追蹤性決策
C.戰(zhàn)略調(diào)整是指公司根據(jù)某些客戶的要求對產(chǎn)品性能或系統(tǒng)解決方案進行的調(diào)整
D.戰(zhàn)略調(diào)整是指在實際發(fā)生的外部環(huán)境狀況與戰(zhàn)略決策時的預測不一致，或現(xiàn)有戰(zhàn)略實施結果與戰(zhàn)略目標間存在較大差異等情況下，對戰(zhàn)略思路進行的調(diào)整

A.公司戰(zhàn)略管理制度是規(guī)范、指導公司戰(zhàn)略管理工作開展的總體安排
B.戰(zhàn)略管理制度詳細界定了戰(zhàn)略管理過程中涉及的工作：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估與調(diào)整
C.戰(zhàn)略管理制度詳細界定了參與戰(zhàn)略管理工作的各層次組織、人員、部門及其職能
D.戰(zhàn)略管理制度詳細規(guī)定了戰(zhàn)略管理的主要工作的流程，將戰(zhàn)略管理的事、人和組織、時間等關聯(lián)在一起

A.戰(zhàn)略實施工作涉及戰(zhàn)略目標分解及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的行動計劃（舉措）的制定
B.戰(zhàn)略實施工作涉及戰(zhàn)略實施環(huán)境的優(yōu)化，如對制度環(huán)境與組織機構進行調(diào)整，為戰(zhàn)略實施提供一個有利的環(huán)境
C.戰(zhàn)略實施工作還涉到實施過程中對實施過程和實施結果進行的評估，以及戰(zhàn)略風險管理
D.戰(zhàn)略實施工作涉及到股東會和董事會對董事和總經(jīng)理的任命