A.合規(guī)是指企業(yè)的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則、以及政府政策要求相一致
B.合規(guī)行為是指企業(yè)建立質(zhì)量規(guī)范和流程,從而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.合規(guī)風(fēng)險是指企業(yè)未能遵守所有適用的法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)帶來損失的可能性
D.合規(guī)管理是指企業(yè)制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度,建立合規(guī)管理機制,培育合規(guī)文化,防范合規(guī)風(fēng)險的行為
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A.戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中,對計劃的且目前準(zhǔn)備實施的戰(zhàn)略的方向和思路進行改變的行為與過程
B.戰(zhàn)略調(diào)整是一種戰(zhàn)略決策,是對過去戰(zhàn)略選擇的追蹤性決策
C.戰(zhàn)略調(diào)整是指公司根據(jù)某些客戶的要求對產(chǎn)品性能或系統(tǒng)解決方案進行的調(diào)整
D.戰(zhàn)略調(diào)整是指在實際發(fā)生的外部環(huán)境狀況與戰(zhàn)略決策時的預(yù)測不一致,或現(xiàn)有戰(zhàn)略實施結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)間存在較大差異等情況下,對戰(zhàn)略思路進行的調(diào)整
A.公司戰(zhàn)略管理制度是規(guī)范、指導(dǎo)公司戰(zhàn)略管理工作開展的總體安排
B.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了戰(zhàn)略管理過程中涉及的工作:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估與調(diào)整
C.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了參與戰(zhàn)略管理工作的各層次組織、人員、部門及其職能
D.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)規(guī)定了戰(zhàn)略管理的主要工作的流程,將戰(zhàn)略管理的事、人和組織、時間等關(guān)聯(lián)在一起
A.戰(zhàn)略實施工作涉及戰(zhàn)略目標(biāo)分解及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動計劃(舉措)的制定
B.戰(zhàn)略實施工作涉及戰(zhàn)略實施環(huán)境的優(yōu)化,如對制度環(huán)境與組織機構(gòu)進行調(diào)整,為戰(zhàn)略實施提供一個有利的環(huán)境
C.戰(zhàn)略實施工作還涉到實施過程中對實施過程和實施結(jié)果進行的評估,以及戰(zhàn)略風(fēng)險管理
D.戰(zhàn)略實施工作涉及到股東會和董事會對董事和總經(jīng)理的任命
A.公司發(fā)展目標(biāo)(財務(wù))的實現(xiàn),是靠公司將財務(wù)目標(biāo)層層分解,再抓落實來達成的
B.公司發(fā)展目標(biāo)(財務(wù))的實現(xiàn),要依靠公司的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶帶來價值,從而在市場銷得多、銷得貴(客戶視角),且同時取得高的生產(chǎn)效率
C.我們公司產(chǎn)品技術(shù)性能好、質(zhì)量高、效率高,要依靠我們公司在運營層通過創(chuàng)新,建立起核心能力和運營效率(內(nèi)部流程)
D.我們公司核心競爭力和運營效率的建立,要依靠我們公司建立起的人力資本、信息資本和組織資本等無形資產(chǎn)發(fā)揮作用(學(xué)習(xí)與成長)
A.“帶人做事”,涉及到通過“建立組織、確定崗位、職責(zé)、權(quán)力、賦予資源”等把合適的人放在合適的崗位上承擔(dān)合適的崗位職責(zé)
B.“帶人做事”,涉及到通過“制定政策,建立制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),塑造文化,樹立最佳管理實踐”等措施,規(guī)范做事的人的行為
C.“帶人做事”,涉及到通過“建立合適的考核制度,建立合適的激勵制度”等讓人更努力地做事
D.“帶人做事”,涉及到通過“通過分析內(nèi)外環(huán)境、進行戰(zhàn)略規(guī)劃”等確定公司或團隊的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
設(shè)計學(xué)派理論()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
在市場經(jīng)濟中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在()的特點。
計劃學(xué)派的主張是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。