A.生產制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務能力
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A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
A.收益性
B.效益性
C.成長性
D.穩(wěn)定性
A.業(yè)績目標
B.能力目標
C.盈利目標
D.社會貢獻目標
A.有助于界定企業(yè)在環(huán)境中的地位
B.有助于協(xié)調各種關系
C.是評估績效的準繩
D.具有激勵作用
A.企業(yè)經營戰(zhàn)略應當適應環(huán)境和滿足市場需要,而組織結構又必須適應企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競爭戰(zhàn)略,而競爭戰(zhàn)略的選擇應基于選擇有吸引力的高潛在利潤的產業(yè)和在已選擇的產業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位
C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的關鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力的形成要經歷企業(yè)內部資源知識技術等的積累與整合過程
D.關注企業(yè)間的各種形式的聯合,形成戰(zhàn)略聯盟
最新試題
物質自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質財富,一般可分為()
成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領域把成本降到最低。
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內容()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()