團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時程或質(zhì)量。

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）