單項選擇題在項目規(guī)劃期間，項目團隊識別到一個新的技術(shù)風(fēng)險，由于項目團隊不確定他們能否找出一個適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來滿足截止期限，在獲得客戶批準(zhǔn)的情況，項目經(jīng)理使用的是哪一種類型的風(fēng)險應(yīng)對戰(zhàn)略？（）
A.分享
B.撤銷Avoid
C.接受Accept
D.轉(zhuǎn)移Transfer
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1.單項選擇題根據(jù)項目計劃，項目至今為止應(yīng)花費28000美元，代表按每小時28美元的勞動費率，工作1000小時，監(jiān)控成本時，項目經(jīng)理確定成本績效指數(shù)為0.8，項目的實際成本為40000美元。項目的進度偏差是多少？（）
A.-12000美元
B.4000美元
C.5600美元
D.12000美元
2.單項選擇題在一個軟件項目中，客戶希望添加一個額外功能，但不增加成本，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.與客戶討論該請求，了解對項目的影響
B.將該請求上報給高級管理層，尋求建議
C.同意添加功能，提高客戶滿意度并驗證可行性
D.拒絕請求，因為這不屬于約定工作范圍的組成部分
3.單項選擇題項目經(jīng)理監(jiān)控一個關(guān)鍵工作包的執(zhí)行，項目經(jīng)理了解到該工作包的供應(yīng)商在前一個項目中出現(xiàn)過質(zhì)量問題，為避免當(dāng)前項目出現(xiàn)該問題，項目經(jīng)理對該供應(yīng)商實施了每周質(zhì)量審計，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.執(zhí)行糾正措施
D.控制采購
4.單項選擇題項目經(jīng)理必須定義新項目角色和職責(zé)的明確分工，若要顯示與某個資源有關(guān)的所有活動以及與某個活動有關(guān)的所有團隊成員，項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項工具技術(shù)？（）
A.組織分解結(jié)構(gòu)圖
B.資源分解結(jié)構(gòu)圖
C.責(zé)任分配矩陣
D.工作分解解雇
5.單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個新啟動項目，項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項工具和技術(shù)來創(chuàng)建項目范圍說明書？（）
A.開展干系人訪談
B.審查并修訂項目章程
C.產(chǎn)品分析
D.開始開發(fā)產(chǎn)品樣機
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題