A.橫向比較
B.縱向比較
C.選擇比較
D.交叉比較
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A.進(jìn)行正強(qiáng)化的時(shí)間不能太早
B.強(qiáng)化的程度越大越好
C.強(qiáng)化的時(shí)間間隔不要太長
D.強(qiáng)化時(shí)要盡量避免產(chǎn)生偏差
A.四
B.五
C.六
D.七
A.管理措施在員工心目中的效果和價(jià)值
B.投入和收益之間是否均衡
C.個(gè)人對(duì)所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià)
D.個(gè)人根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性
A.保持積極性、維持工作現(xiàn)狀
B.可以促使員工提高工作效率
C.激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)
D.促進(jìn)員工的進(jìn)取心
A.激勵(lì)因素和溝通因素
B.激勵(lì)因素和保健因素
C.管理因素和控制因素
D.激發(fā)因素和促進(jìn)因素
最新試題
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。