A.計劃在有限的時間表內(nèi)使用該專家，并獲得項目發(fā)起人的承諾
B.計劃在整個項目工期內(nèi)都將該專家保留在項目團(tuán)隊中，以解決任何緊急情況
C.與運營經(jīng)理協(xié)商，并將該專家的時間表與項目結(jié)合在一起
D.與該專家協(xié)商可用時間，并與該專家的經(jīng)理溝通
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你可能感興趣的試題
A.審查報價，并僅根據(jù)最佳價格選擇報價
B.召開項目團(tuán)隊會議，獲得建議
C.審查報價并選擇之前與公司合作過的供應(yīng)商
D.根據(jù)是否與選擇標(biāo)準(zhǔn)匹配推薦供應(yīng)商
A.項目的總浮動時間為兩天
B.如果該活動延期兩天，可以對項目的后續(xù)活動重新安排進(jìn)度計劃
C.該活動可以延遲兩天，而不會影響后續(xù)活動的開始日期
D.該活動可能在關(guān)鍵路徑上
A.焦點小組會議
B.德爾菲技術(shù)
C.專家判斷
D.產(chǎn)品分析
A.項目數(shù)據(jù)歸檔
B.執(zhí)行偏差分析
C.獲得客戶反饋
D.更新項目進(jìn)度
A.將問題上報給組織領(lǐng)導(dǎo)層
B.建議項目收尾，因為可能不能交付高質(zhì)量的產(chǎn)品
C.繼續(xù)項目，即使可能需要快速跟進(jìn)和趕工
D.通知客戶有關(guān)項目團(tuán)隊的合格證明情況
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？