A.項(xiàng)目數(shù)據(jù)歸檔
B.執(zhí)行偏差分析
C.獲得客戶反饋
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將問(wèn)題上報(bào)給組織領(lǐng)導(dǎo)層
B.建議項(xiàng)目收尾，因?yàn)榭赡懿荒芙桓陡哔|(zhì)量的產(chǎn)品
C.繼續(xù)項(xiàng)目，即使可能需要快速跟進(jìn)和趕工
D.通知客戶有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合格證明情況
A.交互式溝通
B.拉式溝通
C.推式溝通
D.面對(duì)面溝通
A.重點(diǎn)管理
B.令其滿意
C.隨時(shí)告知
D.監(jiān)督
A.在估算成本過(guò)程中未將范圍基準(zhǔn)作為一項(xiàng)輸入
B.在估算成本過(guò)程中未使用專家判斷
C.在估算成本過(guò)程中未使用采購(gòu)規(guī)劃
D.在估算成本過(guò)程中使用了自下而上估算法
A.執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)審查
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起審查審計(jì)結(jié)果
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）