A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
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你可能感興趣的試題
A.權(quán)衡短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)
B.高頻迭代和增量交付
C.自組織團(tuán)隊(duì)和客戶密切合作
D.長(zhǎng)期合同而非簡(jiǎn)短的任務(wù)周期
A.多個(gè)瓶頸導(dǎo)致進(jìn)度延誤
B.缺乏已批準(zhǔn)變更控制
C.項(xiàng)目主關(guān)鍵路徑預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
D.隊(duì)伍士氣低落
A.干系人的滿意度調(diào)查
B.項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員考評(píng)
A.自下而上估算
B.LSI（邏輯可追溯性）分析
C.CP 聲望分析
D.NPV（凈現(xiàn)值）分析
A.資源管理計(jì)劃
B.成本管理計(jì)劃
C.費(fèi)用估算
D.費(fèi)用明細(xì)
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？