A.企業(yè)獲得利潤的能力以及在罷工期間提高產(chǎn)品價格而不失去市場的能力
B.企業(yè)在預(yù)期的罷工期間是否有足夠的產(chǎn)品貯量而不失掉產(chǎn)品市場
C.在罷工期間,企業(yè)中沒有參加罷工的人員能否保證企業(yè)的正常運行
D.企業(yè)是否有足夠的資金來源彌補罷工造成的停產(chǎn)損失
E.工會及其罷工人員是否有資金來源補償罷工期間的收入損失
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A.實質(zhì)性條款
B.程序性條款
C.工作安排條款
D.細節(jié)性條款
E.原則性條款
A.科學(xué)管理技術(shù)進行“直接控制”
B.“責(zé)任自治”方式
C.“共同肉商”方式
D.“信息傳遞”方式
E.“分而制之”方式
A.“分而制之”的方法
B.“靈活控制”的方法
C.采用科學(xué)管理技術(shù)進行“直接控制”
D.“責(zé)任自治”的方法
E.“共同協(xié)商”的方法
A.共同的價值觀
B.共同的利益
C.共同的目標(biāo)
D.共同的性格
E.共同的愛好
A.雇主通過管理手段剝削勞動者
B.勞動者地位下降
C.勞動者地位上升
D.在勞動過程中雇主同雇員相互合作
E.雇主的地位下降
最新試題
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
企業(yè)工資方針主要分析()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
筆試的長處是()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。