A.“分而制之”的方法
B.“靈活控制”的方法
C.采用科學(xué)管理技術(shù)進行“直接控制”
D.“責(zé)任自治”的方法
E.“共同協(xié)商”的方法
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A.共同的價值觀
B.共同的利益
C.共同的目標(biāo)
D.共同的性格
E.共同的愛好
A.雇主通過管理手段剝削勞動者
B.勞動者地位下降
C.勞動者地位上升
D.在勞動過程中雇主同雇員相互合作
E.雇主的地位下降
A.單方?jīng)Q策機制
B.雙方協(xié)商機制
C.三方參與機制
D.四方參與機制
E.五方參與機制
A.嚴重的侵權(quán)行為
B.大量的無組織行為
C.旨在消滅對方的行為
D.勞資雙方的協(xié)調(diào)行為
E.政府的調(diào)節(jié)行為
A.勞動與資本之間的關(guān)系是一種剝削關(guān)系,勞動所創(chuàng)造的剩余價值造成了資本的增值
B.資本積累要求不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模并降低勞動成本
C.生產(chǎn)過程要保持持續(xù)的發(fā)展,必須建立并保持一個對生產(chǎn)過程的“控制結(jié)構(gòu)"
D.勞動過程的延續(xù)要求資本所有者與勞動者達成共識,特別是雇員對暫時的共同目標(biāo)的妥協(xié)和對協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動的認同
E.資本積累要求維持勞動成本不變
最新試題
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
筆試的長處是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
個別工資分析的依據(jù)是()。