A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
B.確定預(yù)防措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
C.確定糾正措施并更新工作績(jī)效報(bào)告
D.確定預(yù)防措施并更新工作績(jī)效報(bào)告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項(xiàng)目，直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)會(huì)，討論使用應(yīng)急儲(chǔ)備
D.修訂活動(dòng)成本估算，并提交新的預(yù)算建議書(shū)
A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實(shí)會(huì)議
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該問(wèn)題
D.干系人參與計(jì)劃
A.管理進(jìn)度偏差
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題
A.查閱采購(gòu)管理計(jì)劃
B.通知關(guān)鍵項(xiàng)目干系人進(jìn)度計(jì)劃存在風(fēng)險(xiǎn)
C.通知法律部門進(jìn)行合同變更
D.將延期錄入到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
A.將其作為一個(gè)溝通問(wèn)題記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
B.參閱控制溝通過(guò)程，獲得替代溝通方式
C.修訂溝通管理計(jì)劃中使用的溝通渠道
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人解決該項(xiàng)目干系人的問(wèn)題
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）