A.將該問題上報給項目發(fā)起人，并等待進一步指示
B.擱置項目，直到獲取進一步信息
C.與該財務(wù)總監(jiān)開會，討論使用應(yīng)急儲備
D.修訂活動成本估算，并提交新的預(yù)算建議書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.請求高級管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實會議
C.與項目團隊討論該問題
D.干系人參與計劃
A.管理進度偏差
B.管理風(fēng)險
C.識別風(fēng)險
D.識別質(zhì)量問題
A.查閱采購管理計劃
B.通知關(guān)鍵項目干系人進度計劃存在風(fēng)險
C.通知法律部門進行合同變更
D.將延期錄入到風(fēng)險登記冊中
A.將其作為一個溝通問題記錄在風(fēng)險登記冊中
B.參閱控制溝通過程，獲得替代溝通方式
C.修訂溝通管理計劃中使用的溝通渠道
D.請求項目發(fā)起人解決該項目干系人的問題
A.識別并培訓(xùn)其他支持成員，填補空缺
B.提高風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險等級，并更新風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.將該風(fēng)險從風(fēng)險登記冊移到問題日志
D.聘用擁有必要技能集的外部專家
最新試題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？