單項選擇題在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
A.要求團隊成員加班工作以縮短工期
B.對項目需求進行變更，延長項目時間
C.重新評估項目計劃，識別偏差原因
D.與客戶溝通，爭取增加項目預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
A.個人優(yōu)先原則
B.集體優(yōu)先原則
C.領導指示原則
D.問題導向原則
2.單項選擇題項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
A.歷史項目的數(shù)據(jù)
B.團隊成員的能力
C.項目的風險因素
D.項目的預算額度
3.單項選擇題在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
A.審計
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.流程圖
4.單項選擇題在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
A.范圍確認
B.成果驗證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS
5.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
A.定期的項目進度會議
B.工作坊
C.制作項目官方網(wǎng)站
D.網(wǎng)絡論壇
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題