戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

（）是對年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說明，是評估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

預(yù)算責(zé)任體系由（）組成。

市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

通過企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。

對應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。

戰(zhàn)略實(shí)施是由不同層級的業(yè)務(wù)單元及職能部門共同實(shí)現(xiàn)的。

預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。

目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)須在執(zhí)行人目標(biāo)之后制定。