西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

企業(yè)組織架構設計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權利劃分。

工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。

直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。

（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質量的重要依據。

財務管理制度包含的內容有（）。

精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。

預算假定可以概括性、抽象的表述。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現的。