市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

財務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。

零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。

責(zé)任預(yù)算要求各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預(yù)算。

預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。

激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。

預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。

管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。