預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導者。

利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）。

預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。

激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。

零基預算又稱永續(xù)預算。

對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

預算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。