A.如果Lanier是大多數(shù)組織的典型代表,它將能在兩年內(nèi)實(shí)施這一轉(zhuǎn)變。
B.因?yàn)榧航?jīng)認(rèn)識到文化轉(zhuǎn)變的必要性,Lanier就不必就是否為這個(gè)轉(zhuǎn)變做好了組織準(zhǔn)備進(jìn)行評估。
C.只要Lanier對變革進(jìn)行認(rèn)真地計(jì)劃和實(shí)施,就不會(huì)有個(gè)體雇員或組織單位抵制變革。
D.如果Lanier允許雇員參與計(jì)劃過程,他們將更樂意接受這一變革并將變革的成功實(shí)施與其個(gè)人相聯(lián)系。
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A.強(qiáng)勢企業(yè)文化的根本好處是這種文化通常產(chǎn)生正面結(jié)果。
B.盡管公司重組總是對企業(yè)文化有很大影響,但是公司客戶卻很少關(guān)注公司重組的影響。
C.公司高級經(jīng)理是組織中唯一幫助形成企業(yè)文化的人群。
D.公司的企業(yè)文化可能會(huì)受公司運(yùn)營和雇員居住社區(qū)的大文化的影響。
A.發(fā)展了部落心態(tài)的亞文化
B.發(fā)展了“誰是客戶”心態(tài)的亞文化
C.發(fā)展了部落心態(tài)的主文化
D.發(fā)展了“誰是客戶”心態(tài)的主文化
A.規(guī)避,是對克瑞女士行為的好的反應(yīng)方式
B.規(guī)避,并不是一種對克瑞女士行為的恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)方式
C.妥協(xié),是一種對克瑞女士行為的好的反應(yīng)萬式
D.妥協(xié),并不是一種對克瑞女士行為的恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)方式
A.脅迫
B.消極——攻擊性行為
C.規(guī)避
D.說服
A.妥協(xié)
B.協(xié)作
C.脅迫
D.規(guī)避
最新試題
影響客戶對服務(wù)認(rèn)知的因素包括信任度和移情,請對其做出解釋。
什么是前攝型服務(wù)?
客戶服務(wù)中的五項(xiàng)服務(wù)缺口是哪五項(xiàng)及產(chǎn)生的原因?
在與客戶進(jìn)行電話溝通前客戶服務(wù)人員可以使用腳本和談話要點(diǎn)作為輔助手段。請解釋什么是腳本?
什么是智力資本?
什么是服務(wù)缺口?
在進(jìn)行客戶服務(wù)工作測評時(shí)其有效業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的特征是什么?
請解釋什么是差異性培訓(xùn)?
有的公司采取的組織結(jié)構(gòu)為扁平型組織結(jié)構(gòu),清說明它的特點(diǎn)。
在對員工進(jìn)行培訓(xùn)形式中,有一種稱為崗位輪換,請說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。