預(yù)算責任中心每年將部門預(yù)算反饋表送交財務(wù)部門。

西方最新的戰(zhàn)略管理思想有（）。

財務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。

M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。

對應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務(wù)單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

利潤中心內(nèi)部責任報告主要包括（）。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。