A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.人是組織得以存在的決定性的資源,所以要以人為本
C.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.滿足組織的需要,以及考慮到成員的需要
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.扁平式組織結構信息的溝通和傳遞速度比較快
B.錐形式組織結構有利于工作任務的銜接
C.扁平式組織結構降低了主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
D.錐形式組織結構增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本
A.組織目標和組織結構
B.技術和組織結構
C.組織規(guī)模和組織結構
D.組織環(huán)境與組織結構
A.統(tǒng)一指揮原則.
B.人際關系原則
C.權責對等原則.
D.柔性經(jīng)濟原則
A.組織結構的本質(zhì)是權責利關系的劃分
B.組織結構的核心內(nèi)容是職工的分工合作關系
C.組織結構可以用簡單性,規(guī)范性和集權性來描述
D.組織結構設計的出發(fā)點與依據(jù)是目標
A.計劃階段、發(fā)動階段、運作階段、控制和評估階段
B.計劃階段、運作階段、發(fā)動階段、控制與評估階段
C.發(fā)動階段、計劃階段、運作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動階段、運作階段、計劃階段、控制與評估階段
最新試題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
有效控制應堅持的原則包括()。
下列屬于領導者非正式權力的是()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()