多項選擇題李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
A.重視員工自主權
B.強化規(guī)章制度
C.適度下放權力
D.保持高度集權
E.加強控制和考核
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1.多項選擇題市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變,這體現了組織結構設計應考慮到()。
A.技術發(fā)展的需要
B.員工數量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
2.多項選擇題小剛所在公司實現了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響()。
A.管理層級數量
B.權力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設置
3.多項選擇題某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
A.采取高度集中的組織結構
B.適當下放部分決策權
C.擴大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數量
E.加強部門間協調
4.多項選擇題張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結構
D.加強對員工的約束和控制
E.適當向員工下放決策權
5.多項選擇題李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
A.提高集權化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現差異化授權
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