A.組織目標和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)
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A.統(tǒng)一指揮原則.
B.人際關(guān)系原則
C.權(quán)責對等原則.
D.柔性經(jīng)濟原則
A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡單性,規(guī)范性和集權(quán)性來描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)是目標
A.計劃階段、發(fā)動階段、運作階段、控制和評估階段
B.計劃階段、運作階段、發(fā)動階段、控制與評估階段
C.發(fā)動階段、計劃階段、運作階段、控制與評估階段
D.發(fā)動階段、運作階段、計劃階段、控制與評估階段
A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定,評價和選擇
C.戰(zhàn)略實施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評價和調(diào)整——檢驗戰(zhàn)略的有效性
A.速度慢,準確性比較差
B.創(chuàng)造性較高,適于工作不明確,需要創(chuàng)新的工作
C.從長遠看,費時多,但代價低,效率高
D.風險性由領(lǐng)導(dǎo)性格而定
最新試題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()