A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
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A.管理層級數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當下放部分決策權(quán)
C.擴大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強部門間協(xié)調(diào)
A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強對員工的約束和控制
E.適當向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴大部門數(shù)量
B.加強部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當增加管理層級數(shù)
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