A.強制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.專家權(quán)利
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A.一個好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個有效的管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團隊的方向和未來的愿景
D.管理者主要關(guān)注組織的日常運營和任務(wù)完成
A.感召權(quán)力
B.強制權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.專家權(quán)力
A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應(yīng)把注意的重點放在關(guān)心人和滿足人的需要上。
C.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.在實際獎勵時,提倡集體的獎勵制度。
A.管理人員必須具備洞察員工個別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時采取必要行動的應(yīng)變能力與彈性。
A.利用和設(shè)計激勵因素來調(diào)動員工的積極性。
B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。
C.管理人員應(yīng)在職工與上級之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。
D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。
E.在實施激勵時,應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵因素。
最新試題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
預(yù)算控制的功能包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。