多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure，簡稱WBS）類似于因數(shù)分解，是指將一個（）項目，按一定的原則分解成不同（），任務(wù)再分解成各項（），再把各項工作分配到每個人的（）中，直到分解飽和為止。

A.計劃
B.任務(wù)
C.工作
D.日?；顒?/p>


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1.多項選擇題非計劃工作來自于（）。

A.班組自定
B.上級下達
C.平級請求
D.計劃工作落下的

2.多項選擇題科學(xué)跟蹤進度有哪些步驟（）。

A.確定標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)
B.衡量實際進展
C.分析偏差原因
D.糾正整改

3.多項選擇題計劃按類型分有（）計劃。

A.專項
B.日常
C.臨時
D.長期

4.多項選擇題目標(biāo)制定的原則有（）和目標(biāo)必須具有明確的截止期限注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

A.目標(biāo)必須是具體明確的
B.目標(biāo)必須是可以衡量的
C.目標(biāo)必須是可以達到的
D.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性

5.多項選擇題任務(wù)管理的四化原則是：人性化、（）。

A.理想化
B.質(zhì)量化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.信息化