A.客觀性原則
B.信息和預(yù)測原則
C.可行性分析原則
D.獨(dú)創(chuàng)原則
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A.個人決策和群體決策
B.確定性決策，不確定決策和風(fēng)險性決策
C.單項(xiàng)決策和序貫決策
D.定性決策和定量決策
A.決策后果
B.決策評估
C.決策反饋
D.決策效果評價
A.人本思想
B.積極進(jìn)取
C.修養(yǎng)與慎獨(dú)
D.尚儉重義
A.領(lǐng)導(dǎo)者有雄心，精力充沛
B.領(lǐng)導(dǎo)者有很強(qiáng)的權(quán)利欲望
C.誠實(shí)和正直
D.領(lǐng)導(dǎo)者能夠友好地同員工合作
A.授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系營建
B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程
C.下屬的合作與溝通
D.英明指導(dǎo)與及時反映
最新試題
（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>
現(xiàn)代對領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個時代，即（）
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是（）
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）
羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。