A.廠商對不同教育水平的工人提供不同的工資
B.不同的廠商提供不同的工資和風險水平
C.一個公司可以提供的不同工資和風險水平
D.與相同的工資水平相關不同的風險水平
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A.廠商A將愿意支付比廠商B更多的補償性工資
B.廠商B將愿意支付比廠商A更多的補償性工資
C.兩家廠商將支付相同的補償性工資,但廠商B將比廠商A獲得更高的利潤
D.廠商A減少風險比廠商B更加昂貴
A.受傷的水平可以容易且廉價地降低
B.在工作場所提高安全性將是非常昂貴的
C.該行業(yè)是競爭非常激烈的
D.該行業(yè)將僅支付很少的補償性工資差異
A.總成本和總收入之間的差異是不變的
B.廠商的安全水平是不變的
C.廠商的工資水平是不變的
D.廠商的安全成本是不變的
A.該廠商將能夠支付更高的工資
B.該廠商將能夠增加利潤
C.該廠商將可能支付較低的工資,以彌補提高安全性的成本
D.該廠商的總成本將減少
A.受傷風險降低了工人的效用
B.額外支付1美元所增加的效用比前1美元多
C.效用在無差異曲線上是不變的
D.在風險較低的水平上,工人不太愿意為提高安全性而放棄工資
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最新試題
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。