A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質
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A.接受培訓的員工對培訓的反應
B.對培訓的學習過程進行評價
C.培訓是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結果是什么
E.如果在實施或計劃某項培訓時,發(fā)現(xiàn)培訓已經(jīng)或將要成為組織或個人的某種負擔時,就需要對培訓的操作或計劃進行調整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓的負效果
A.培訓的激勵原則
B.在培訓中要認識到個體差異的存在
C.在培訓中要創(chuàng)造實踐的條件
D.培訓過程中的反饋和強化
E.設置明確的培訓目標
A.綜合考核欄目
B.具體事實欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目
A.識別信息
B.個人信息
C.身體特征
D.教育
E.工作經(jīng)歷
A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計劃時,應區(qū)別對待,突出重點
B.人員挑選錄用計劃不僅要規(guī)劃未來,還應反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對挑選錄用計劃講,應明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟環(huán)境中,人員挑選錄用計劃應不斷地根據(jù)實際情況的變化,調整計劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實施人員挑選錄用計劃,還必須注意到社會成員價值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關勞動法規(guī)
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
調升較高職務是()的一種。
企業(yè)工資方針主要分析()。
下面敘述中的()是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理的基本原則有()。
筆試的長處是()。