A.廠商A將愿意支付比廠商B更多的補(bǔ)償性工資
B.廠商B將愿意支付比廠商A更多的補(bǔ)償性工資
C.兩家廠商將支付相同的補(bǔ)償性工資，但廠商B將比廠商A獲得更高的利潤
D.廠商A減少風(fēng)險(xiǎn)比廠商B更加昂貴
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A.受傷的水平可以容易且廉價(jià)地降低
B.在工作場所提高安全性將是非常昂貴的
C.該行業(yè)是競爭非常激烈的
D.該行業(yè)將僅支付很少的補(bǔ)償性工資差異
A.總成本和總收入之間的差異是不變的
B.廠商的安全水平是不變的
C.廠商的工資水平是不變的
D.廠商的安全成本是不變的
A.該廠商將能夠支付更高的工資
B.該廠商將能夠增加利潤
C.該廠商將可能支付較低的工資，以彌補(bǔ)提高安全性的成本
D.該廠商的總成本將減少
A.受傷風(fēng)險(xiǎn)降低了工人的效用
B.額外支付1美元所增加的效用比前1美元多
C.效用在無差異曲線上是不變的
D.在風(fēng)險(xiǎn)較低的水平上，工人不太愿意為提高安全性而放棄工資
A.無差異曲線向下傾斜是因?yàn)榻邮茌^高風(fēng)險(xiǎn)要求較高工資
B.無差異曲線向上傾斜是因?yàn)榻邮茌^高風(fēng)險(xiǎn)要求較高工資
C.效用隨著工人沿?zé)o差異曲線向右移動(dòng)而增加
D.效用隨著工人沿?zé)o差異曲線向右移動(dòng)而減少
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。
考評信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。