A.集中戰(zhàn)略側(cè)重于提高市場份額、降低成本等
B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略側(cè)重于新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)、革新及合資
C.外部成長戰(zhàn)略側(cè)重于使產(chǎn)品和服務(wù)保持鮮明的市場定位
D.緊縮投資戰(zhàn)略強調(diào)經(jīng)營的財務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離
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A.領(lǐng)導(dǎo)者的自控能力
B.合理化
C.領(lǐng)導(dǎo)者個人的道德發(fā)展水平
D.對參與不道德行為的暗示性許可
素質(zhì)模型確定完成每項工作所必需的素質(zhì)，用途廣泛。其確認和開發(fā)的過程應(yīng)是（）。
①實施面談并關(guān)注業(yè)績最好的小組
②確定經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)
③開發(fā)勝任力和素質(zhì)模型
④確定職位、定位或同類職位
⑤確定并審查模型
A.②①④③⑤
B.③②④①⑤
C.①③②④⑤
D.②④①③⑤
培訓(xùn)需求的評估包括人員分析、任務(wù)分析、組織分析，任務(wù)分析包括4個步驟，其正確的順序應(yīng)為（）。
①確保任務(wù)基本清單的可靠性和有效性
②明確勝任各項任務(wù)所需的知識、技術(shù)或能力
③列出工作崗位所需執(zhí)行的各項任務(wù)的基本清單
④選擇待分析的工作崗位
A.①②④③
B.③①②④
C.④③①②
D.①②③④
A.參與設(shè)計最合適特定職位的特定工作職責(zé)的績效評價計劃
B.考慮實施一項培訓(xùn)計劃
C.使用評價結(jié)果準(zhǔn)確地確定員工薪酬
D.審查管理者制定的最終的分配計劃
A.偏見誤差
B.對比誤差
C.集中趨勢誤差
D.嚴格化誤差
最新試題
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）